基础设施是为社会生产与居民生活提供公共服务的物质工程设施,是用于保证国家或地区社会经济活动正常进行的公共服务系统。生产基础设施是基础设施的重要方面。各类生产企业依赖生产基础设施生产产品,如白酒企业因为传统生产工艺复杂,需要依赖一系列生产基础设施生产白酒,然而人工生产、机械生产、高湿高热等环境会加速生产基础设施老化或频繁损坏,会有大量生产设施建设与维护项目产生。因为在生产基础设施建设与维护项目进度管理中一些环节未实施到位都可能导致项目进度落后,影响生产,还可能导致各类成本增加以及工程质量问题,业主通常对生产基础设施建设与维护的进度管理非常重视、节奏控制得比较严格,所以生产基础设施建设与维护项目进度管理具有一定的研究价值。本文首先结合项目进度管理理论,对进度影响因素的常用分析和识别方法进行研究,确定适合于对业主视角的生产基础设施建设与维护项目进度影响因素进行分析和识别的方法。接着对基于业主视角的生产基础设施建设与维护项目相关概念进行界定,对比分析建设工程项目和生产基础设施建设与维护项目之间存在的差异。然后本文基于文献研究法,从相关文献中梳理出对建设工程项目造成进度影响的81个影响因素,再结合专家访谈法修正得到基于业主视角的生产基础设施建设与维护项目进度影响的41个主要影响因素,并在此基础上设计调查问卷,对从事项目进度管理研究与项目进度管理实务相关的人员进行问卷调查,利用因子分析法确定项目关键进度影响因素,得到6个关键项目进度影响因子,即质量管理因子、干系人的沟通管理因子、项目前期准备因子、成本管理因子、范围管理因子和规划设计管理因子。本文进一步利用茅台酒股份有限公司两个具体的生产基础设施建设与维护项目案例进行验证,发现6个关键进度影响因素会很大程度地对生产基础设施建设与维护项目的进度造成影响。最后本文对6个基于业主视角的生产基础设施建设与维护项目的关键进度影响因素,提出预防和减少项目进度落后的各种措施。本文的研究成果不仅可以完善工程项目管理体系,并且能够为工程项目管理者加强生产基础设施建设与维护进度管理提供较好的参考和借鉴。