目前,全球新能源汽车行业经过多年的发展,已经进入了规模化的新阶段,而新能源汽车的快速发展恰恰推动着锂电池行业规模的不断扩大。近几年来,为了实现环境可持续发展的目标,国家大力推进新能源汽车的发展,这也推动着动力电池产业建设进入到关键阶段。然而,动力电池行业在迅速发展的同时,出现低端产能过剩的问题。在当前的背景之下,企业若想减少财务风险,提高应对风险的能力,科学可行的财务战略就显得至关重要了。不仅能促进企业长期稳定的发展,也有利于新能源动力电池行业的健康发展。价值链财务战略的分析中,充分考虑企业内部价值链和外部价值链的活动、各个主体之间的相互关系,对价值链上的资金管理、信息交流进行优化。在内外部价值链协同作用的基础上,来保证资源的合理和财务战略的准确定位。传统财务战略研究往往忽视企业群的财务关系,而着重分析单个企业的内部管理。因此,从价值链视角来分析财务战略,能够更加深刻和全面地评价财务战略,为企业制定财务战略提供更加开放的视角。本文通过对价值链和财务战略理论研究的结合,以财务管理理论为基础,从价值链视角对案例企业进行研究。从企业内部价值链和开放式外部价值链的两个角度进行全面探讨,有利于进一步完善和发展现代意义上的财务战略理论体系。同时,为促进新能源动力电池行业的健康、快速、可持续发展提供依据。本文主要分为六个部分。第一部分绪论,主要包括研究背景和意义、价值链和财务战略的国内外文献、研究的内容和方法。第二部分相关理论概述。首先阐述财务战略的基本概念,包括财务战略的内容、类型和影响因素,财务战略评价方法理论以及价值链视角下财务战略内容。第三部分案例背景分析,首先介绍坚瑞沃能的公司背景,从宏观和行业环境分别分析其财务战略环境;然后具体分析坚瑞沃能现行财务战略的类型;最后说明其面临的主要财务问题。第四部分基于价值链对财务战略进行评价。分别从内部价值链和外部价值链角度,评价其财务战略的融资和投资部分。第五部分针对其财务战略的不足之处,提出相应的建议。第六部分是研究结论和展望。本文得出以下结论:(1)坚瑞沃能的内部投资战略紧密围绕核心竞争力,但其投资战略的实施过程缓慢,丧失了抢占市场的先机。(2)坚瑞沃能的外部投资战略有利于价值链资源的整合,一定程度上提高了盈利能力。(3)坚瑞沃能的融资战略过于激进,与其较高的价值链产品依存度的经营战略不匹配,导致财务风险过高。基于上述观点,本文提出以下建议:(1)加大对三元锂电池的投资。(2)采用更为稳健的融资方式。