社会企业是混合了企业和非营利性组织双重特性的混合组织,同时包含商业逻辑和社会福利逻辑。社会企业倡导利用市场原则向人们提供社会服务,能够在维持自身持续发展的同时实现社会目标。作为政府、市场、非营利组织之外的推动社会发展的“第四推动力”,社会企业发展获得学术界越来越多认同。社会企业由于包含商业逻辑和社会福利逻辑两种存在竞争的逻辑,所以社会企业被认为是研究混合组织最好的例子。现有研究指出制度逻辑会随着企业发展而变化。然而,制度逻辑为什么变化以及如何变化即制度逻辑的变化过程却鲜有探究。本文以两个养老领域的社会企业为研究对象,历经半年对其进行调研和追踪,本研究通过主题分析与变量界定、阶段识别、内容分析和编码等三轮逐步深入的分析,最大程度上再现事实。力图客观把握中国社会企业发展与变革路径,探讨各个发展阶段制度逻辑的选择和制度逻辑动态发展过程,并以此为基础挖掘事实背后的理论的深刻内涵。研究发现:(1)证明了混合组织将相互竞争的逻辑通过有选择地耦合在一起,从而降低使用脱耦或妥协策略的风险和成本;(2)混合组织的制度逻辑并非一成不变的,随着制度环境、合法性获取和企业家身份等变化而变化,即制度环境变化和组织合法性需求是制度逻辑在组织发展的不同阶段发生演变的内在推动力,从而揭示了其动态演变过程与机制。本研究结果不仅有助于更好地了解在中国的情境下,这些社会企业是如何成立、运营以及社会企业家在社会企业的发展过程中是如何应对竞争的制度逻辑,同时研究对制度逻辑的演变研究有良好得补充。