苏州福田金属有限公司(简称SFL)成立于1994年，是中日合资企业，从日本引进了最新技术、工艺、设备、管理，从事高精度电解铜箔产品的生产和销售。至2005年底已具有年产8000吨电解铜箔的生产能力，是目前国内铜箔行业生产规模最大、工艺最先进、自动化程度最高的工厂。铜箔是电子信息产业十分重要、不可替代的的基础材料，主要用于高档线路板、覆铜板和锂电子电池等领域。苏州福田金属有限公司自2003年以来，生产和销售大幅上升，然而效益呈波动趋势，亏损与盈利局面交替出现。公司希望增加投资，引进先进工艺和设备，扩建生产厂房，扩大生产规模并调整产品结构，使生产能力扩大到11240吨/年，以期改善公司财务状况。本文即研究SFL第二期扩产工程项目。在竞争日益激烈的市场中，项目的各项要素均发生着持续不断的变化，从而影响着项目的期望和成果。本文欲通过对项目的综合分析研究，探讨项目的可行性和价值。　　 本文首先对企业的基本情况进行了概述，在SWOT分析和历史财务状况分析的基础上提出了公司面临的问题，并列出了解决问题的思路。本文从市场分析入手，详细研究了国际市场、国内市场、国内竞争对手和SFL自身产销的状况，依托SPL的资源并拟合其历史数据，使用科学的统计预测知识，确定其走势，进而提出扩产的规模和具体产品种类。　　 接着，本文按项目的总体设计方案，运用项目管理的工作结构分解(WBS)思想，对项目的组成进行逐层分解，落实项目的各项工作内容，如生产技术装备、物料供应和公用设施、环保、消防、安全卫生、生产组织、劳动定员和人员培训等。为保障项目建设所需资金的落实，本文对项目进行了投资估算，并对项目资金的筹措作出了安排。　　 本文着重分析了项目的经济价值，进行了收入测算、成本测算、利润测算，利用收益法确定出项目净现值，以衡量项目的可行性。进而，通过财务评价和敏感性分析，给出了项目的综合评价结果。最后，本文对行业的发展前景作出了预测，同时提出了需要进一步解决的问题。