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本论文针对中国企业的实情，系统全面地分析研究了汽车试制的生产过程，同时，借鉴国内外PDM、ERP和企业信息化软件系统的优势与特点，将计算机技术、网络技术、信息管理技术同整个汽车试制过程有机地结合起来，开发研制了一整套汽车试制信息化管理系统，从而实现了汽车试制的信息化、网络化、智能化管理。具有较高的实用价值和理论意义。 本论文提出了“零库存”—“零数据库”的管理原则，将试制完成和长期不用的零部件信息从数据库中删除并备份，以达到“放下包袱，轻装上阵”的目的，提高了系统安全性及运行速度； 本论文提出了汽车试制过程的信息化管理与控制模式，以及零部件反馈评分管理模式，实现汽车试制过程中的决策与管理智能化，也为汽车设计水平综合评估提供了量化的依据； 本论文中开发的汽车试制信息化管理系统充分发挥SQL Server 2000、ADO、OBDC和VB6.0程序设计的各自优势及特性，合理优化数据及应用处理任务，从而提高了网络、服务器和客户机的整体性能，保证了数据和系统的安全性； 本系统在数据处理任务上广泛地使用了ADO事务进程，提高了信息、数据以及零部件管理的可靠性和准确性；在程序设计上，大量地使用了TreeView、ListView、ImageList等控件，界面友好，使用灵活方便。 利用汽车试制信息化管理系统，可理顺汽车试制过程的物流管理和生产管理，大大提高汽车试制的质量和管理水平，在缩短汽车产品的开发周期、降低开发成本、改善产品质量、提高生产效益等方面起到至关重要的作用。