建筑业是国民经济的基础,对我国经济的发展起着至关重要的作用。近年来,我国建筑业快速发展,超高层、大跨度房屋建筑施工技术、大跨度预应力、悬索桥梁施工技术、地下工程盾构施工技术、大体积混凝土浇筑技术等都达到或接近国际先进水平。然而,与之形成鲜明对比的是,我国建筑业的发展饱受安全、质量、成本等问题困扰。这种在“高精尖”建筑工程项目上的技术突破和普通建筑工程项目管理上的不足,充分体现了我国建筑行业在工程项目管理上基础功不扎实。国内一些优秀的施工企业已开始尝试标准化工作,但由于建筑工程项目的特点,与制造企业等比较起来,项目管理的标准化工作难度较大。本文在阐述国内外研究现状及相关理论的基础上,明确本文的研究思路和研究方法;通过对建筑工程项目管理现状以及存在问题的分析,指出建筑工程项目实施标准化管理的必要性,并从标准体系的顶层设计出发,将建筑工程项目管理标准体系细化为十六个标准子体系;根据建筑工程的特殊性,构建了安全环境管理标准子体系的五大模块,编制了若干标准,并提出了建筑工程项目管理标准化工作策略。本文设计的标准体系能够有效地解决建筑企业推行标准化工作中存在的问题,改变目前粗放式的项目管理模式,提高建筑企业项目管理的水平与效率。希望通过本文的研究能够对整个建筑行业项目管理标准化的建立和完善起到一定的推动、促进作用。