企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物,指企业创业和发展过程中所形成的物质文明和精神文明的总和。随着现代市场经济的发展,企业间竞争已经由产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化成为未来企业的核心竞争力。引导企业进行企业文化建设,是企业经营管理的重要组成部分。 本文利用SWOT分析方法,通过对西北电建四公司企业文化的环境、产业和内部分析,全面描述了四公司现存的优势、劣势、机会与挑战,从而明确了四公司企业文化建设的重点,即尊重人在企业的主体地位,激发员工内在活力,开发员工动力源泉,提高员工全面素质,最大限度调动员工激情和智慧,推动企业全面发展。本文从企业文化的三个层次:观念层、制度层和物质层,论述了西北电建四公司以企业文化建设为中心,深化企业改革,加强企业管理,打造企业核心竞争力所采取的各项举措以及取得的成效,得出了企业文化建设对国有建筑施工企业改革发展具有不可或缺的推动作用的结论,并对西北电建四公司下一步企业文化建设工作进行了认真反思和构想。