企业经营者在企业经营管理过程中，需要做出一些对企业具有重大影响且长期时效的长期决策，这类决策不仅对企业影响周期较长，而且其绩效的显现一般是跨越经营管理者年度或任期考核周期的，会受到很多干扰因素的影响，存在着沿时序变化的不确定性，所以经营者长期决策的绩效往往呈现跨考核周期的持续性、长期性和变化性特征。按照经营者长期决策绩效显现的时间过程，长期决策的绩效可分为即时绩效、递延绩效和时滞绩效。所谓时滞绩效这里是指滞后于经营者考核周期的长期决策的绩效显现部分，由于传统的经营管理者考核体系对之难以科学、合理的测量，于是便造成经营者长期决策绩效测评失真、奖惩失度并对企业带来消极影响的“绩效时滞效应”。　　 其实，绩效时滞现象问题在国内外企业中普遍存在，目前已有学者初步探讨了企业一般岗位的绩效时滞现象，但对其产生的机理和原因并未深入分析，尚未提出成熟的测度和管控办法；尤其对企业经营者的长期决策绩效时滞现象的研究涉猎者罕见，相应的系统研究成果难以见到。　　 本文以经营者长期决策绩效时滞效应作为研究对象，通过总结前人相关研究成果，透视现实典型情景案例，揭示了企业经营者长期决策的绩效时滞效应现象，分析了该效应对企业和社会产生的影响：通过问卷调查和理论分析，对经营者长期决策绩效时滞效应的成因、运行机理进行探讨解析；然后基于对传统企业经营者绩效评价及其奖惩体系缺陷的认知，设计了治理经营者长期决策绩效时滞效应的，新的经营者绩效测评体系和奖惩办法。最后，本文以DF集团的“SY街区”项目的长期决策绩效时滞事例为个案，运用上述研究成果进行了案例分析，具体探讨了如何在企业运营实践中有针对性地设计，能够包容经营者长期决策时滞绩效的绩效测评及奖惩方案，并提出相应的测度、奖惩方法以及管理建议。　　 本文研究了经营者长期决策绩效时滞现象，提出了“经营者长期决策绩效时滞效应”这一概念，分析了其产生的内外原因和运行机理，探讨了解决经营者长期决策绩效时滞效应的办法。本文研究成果对完善企业经营者绩效考核的理论和方法体系具有一定的理论拓展意义；同时也为企业考核、奖惩其经营管理者跨考核周期的经营行为及其绩效，提供了一种新的思路和方法改良依据。