随着现代科技的迅猛发展,经济全球化趋势的加剧,现代物流的“第三利润源”地位逐渐被人们所认知。目前,石油企业的物资系统广泛应用计算机网络技术,不断推进物流管理的专业化、标准化和信息化,不断强化物流管理的控制职能和保障职能。物探行业的物流既有石油企业物流的共性,又有物探行业物流的特性。物探物流的特性突出地表现在物资保障职能上。近年来,物探物流在物资保障职能上有所强化,如东方物探的“五个一体化”,即:采集处理解释一体化、科研与生产一体化、地震与非地震一体化、前后方一体化、甲乙方一体化。而前后方一体化的前提是前方一体化和后方一体化,后方一体化的关键是物流一体化。目前,包括东方物探在内的物探行业的一体化集中在前方技术领域,对后方管理领域,特别是物流一体化还缺乏深入的实践探索。在物探物流的行业特色方面,包括东方物探在内的物探行业,没有进行深入挖掘。基于以上事实,本文提出了物探物流的概念,并在物探物流管理实际的基础上,提出了优化方案。在兼顾经济效益,注重物探效益的原则下,本文运用和谐管理理论对物探物流的管理框架进行了优化,运用军事物流思想对物流保障模式进行了优化。并在当前物探一体化的形式下,对物探后方一体化和物流一体化进行了探索。在对物探物流管理方案优化的同时,提出了四项保障措施,即:建立ERP系统、企业文化建设、建立物探物流三重视界、构建物探物流绩效评价指标体系。最后,对全文进行了总结和对今后的研究工作进行了展望。