督导与评估作为评价艾滋病防治结果和防治效果的一个重要工具,已经成为艾滋病防治领域中不可或缺的重要组成部分,日益受到世界各国的关注和重视。高水平的督导评估对优化配置资源,对进一步推进防控工作科学、高效开展发挥着重要作用。论文研究旨在找出河北省艾滋病防治督导与评估中存在的问题,通过借鉴成功经验,进而提出完善河北省艾滋病防治督导与评估建设的建议,以期达到推进艾滋病防治工作科学、有序、高质量开展的目的。论文以《国家艾滋病防治督导与评估系统的组织框架》中提出12大要素为基点,从组织结构、人员能力、社会环境、工作计划及经费、数据管理、评估和研究等方面的工作进展对河北省的督导与评估工作进行全面描述,挖掘在组织建设、人力资源、工作计划、数据的分析利用4个方面存在的不足。以泰国、牙买加两国为例,提炼出可供河北省学习借鉴的督导与评估建设经验。在此基础上,论文围绕建立长效的工作机制、强化人员能力建设、实施经费专项管理、强化数据信息质量管理、扩大督导结果的有效利用等方面提出了完善河北省督导与评估建设的建议。