启明信息技术股份有限公司（以下简称:“启明信息”）前身为中国第一汽车集团公司电子计算处，成立于2000年10月25日，2004年4月完成股份制改制，2008年5月9日在深圳证券交易所挂牌上市。从成立到上市，启明信息每四年就有一个飞跃性的进步，这八年来从一个无产品、缺资金、缺人才的公司职能部门完成了向一个规范化的大型IT企业的嬗变——从公司到股份公司，再到上市公司，启明信息的发展轨迹堪称东北老工业基地改革的典范，其销售收入2001年为1.04亿元，2007年为7.9亿元，到了2010年底已经实现15.4亿元。经营数字的高速增长是一方面，但更重要的是启明信息有着正确的战略思路和配套的战略实施方案。　　全球产业结构在不断地调整，信息技术在不断地进步，我国电子信息行业机遇与威胁并存，启明信息技术股份有限公司优劣势明显，面临着来自国内外的挑战、冲击和愈来愈激烈的竞争，启明信息技术股份有限公司在制定发展战略、改进运营模式、拓展产品市场、合理配置资金、开发人力资源等方面有着先进的理念和独特的方式方法。本文运用战略管理的相关理论，通过大量的市场调研，对启明信息的发展战略进行案例研究，剖析启明信息在我国信息技术产业快速发展进程中的具体战略规划及其实施过程，总结启明信息的企业发展战略成功之特点，提出未来具体的发展战略与实施措施，并指出启明信息的战略目标性和现实性要有机结合，在战略实施阶段提出具体可操作性的措施，以使启明信息能够突出核心竞争力，立足为汽车业企业提供数字化整体解决方案这一主要目标，以创新带动启明信息各项业务的发展，巩固"打造汽车业IT第一品牌"这一企业使命。围绕“一个平台，两个方向，三个核心”的战略思路，启明信息在激烈的电子信息行业竞争中多年立于不败之地，不断赢得自主发展新空间、快速以变应变、把握市场商机赢得了主动。所谓“一个平台”，是指启明信息应充分发挥中国第一汽车集团公司（以下简称:中国一汽）的汽车行业平台优势，控股股东中国一汽奠定了启明信息在汽车信息技术领域的领先地位，是其发展壮大过程中最重要的业务、渠道扩展平台;所谓“两个方向”，是指主营业务大体上保证两个方向同时发展:一方面，面向汽车整车企业及其上游零部件配套企业、下游汽车经销商及服务商，开展以汽车业管理软件为核心的软件开发、系统集成及技术服务业务（该方向业务为公司目前主要利润来源，目标客户稳定，是保证公司稳定运营资金的基础）;另一方面则面向汽车整车制造商、汽车运输企业和汽车驾驶者，提供汽车电子产品研发制造、系统集成及增值服务业务（该方向业务将是启明信息未来发展核心业务的方向，日后将逐渐转变为启明信息的重点主营业务和收入来源）;“三个核心”，是指启明信息在发展战略中始终贯彻运营策略、资金配置以及人力资源三个核心要素的合理化调整，以适应产业需求和国家政策，降低企业成本，提高运营效率和整体综合效益。