【摘 要】
:
乙烯、丙烯等低碳烯烃是现代石化中重要的基础原料,合成树脂、合成橡胶、合成纤维等大宗生活品的生产都需要大量低碳烯烃,并且需求量逐年大幅增加。这些低碳烯烃类产品生产主要以石油为原料,而我国化石能源结构的特点是缺油、少气、多煤,在能源安全影响下,甲醇制烯烃这种非石油合成低碳烯烃可以维护我国能源供给稳定,长期保证国内石化基础原料充足。但甲醇制烯烃项目牵涉到的规模装置复杂,投资巨大,建设周期长,项目风险巨大
论文部分内容阅读
乙烯、丙烯等低碳烯烃是现代石化中重要的基础原料,合成树脂、合成橡胶、合成纤维等大宗生活品的生产都需要大量低碳烯烃,并且需求量逐年大幅增加。这些低碳烯烃类产品生产主要以石油为原料,而我国化石能源结构的特点是缺油、少气、多煤,在能源安全影响下,甲醇制烯烃这种非石油合成低碳烯烃可以维护我国能源供给稳定,长期保证国内石化基础原料充足。但甲醇制烯烃项目牵涉到的规模装置复杂,投资巨大,建设周期长,项目风险巨大,怎样识别、管理并在此基础上合理控制风险就成了一个重要的问题。本文首先分析了甲醇制烯烃项目风险的背景和意
其他文献
随着中国对零售行业的全面对外开放、宏观经济结构调整、新科技技术推广应用、电商行业发展竞争、消费疲软等多种因素影响,三四线城市超市应结合自身实际情况,综合考虑经济社会环境,探索适合自身发展的经营道路,以应对超市行业日益激烈的竞争环境。ZBSS超市为Z市本土大型连锁超市,在迎来发展机遇的同时,也面临着前所未有的巨大挑战。随着以沃尔玛、麦德龙为代表的大型零售集团纷纷入驻Z市,以及京东商城等线上超市发展,
随着移动互联网技术的成熟和社交网络的迅速发展,社交网络已不再仅仅作为一种娱乐和交友方式而存在我们的生活中,电商、互联网金融等互联网领域纷纷引入社交元素,商家充分利用微信、微博等社交网站对商家品牌和产品进行推广,社会化电子商务模式已然成为当今企业开辟全新运营模式的切入点.社交媒体和移动电商的快速发展带动了社会化电子商务的发展,但社交媒体中巨大的用户资源尚未在社会化电子商务中得到充足的开发和利用,如何
员工培训是企业进行人力资源开发和管理的重要途径,是提升企业实力和效率的重要方法,也是构建企业核心竞争力的重要手段。经过员工培训,企业可以提高所辖员工的基本素质、专业知识、工作态度、工作技能等,使企业获取更为可靠的人力资源。很多企业虽然重视员工培训,但是培训绩效好不好、有没有达到预期绩效却并不知晓,因此既无法保证培训绩效也无法为提升培训绩效制定策略。随着国内市场的不断发展和外资企业的进入,零售业市场
我国的村镇银行作为新型农村金融机构主导力量,经过十年的边发展边探索,逐渐找到了自身的定位,通过差异化经营实现盈利。这为农村金融市场的激活、农村金融组织体系的健全、满足农村地区对资金供给的需求和加快农村金融市场发展竞争都起到了不可磨灭的正向作用。然而,它正式存在的时间毕竟太短,作为有别于传统金融机构的农村金融机构,它的发展还不够充分,毫无疑问地存在许多问题。比如,风险防范意识太弱,风险规避能力较差,
国有企业是经济发展的主导支柱,在国家发展的层面上具有中流砥柱的作用。在现阶段经济发展迅速,市场经济愈发激烈的情况下,金融投资项目不断创造创新,衍生出不同的产品以满足市场需求,但是由此产生的风险也是随时变化的,所以对金融投资项目科学及时地决策才能控制风险获取收益。另外对于国有企业来说,稳定收益控制风险以求得国有资产保值增值,那对其金融投资业务的选择决策就显得非常重要了。因此我们非常有必要研究国有企业
今年是改革开放40周年,伴随着政策的春风,民营经济在这40年来取得了极大的发展和突破,无论天南海北、各行各业,都有大量民营企业茁壮成长,做大做强。不少民营企业已经发展成为所在行业领域内的翘楚,在行业中具备了举足轻重的地位。但是,从整体上看,民营企业呈现出来的特征依旧是规模小、数量多、发展缓慢。究其原因,与我国金融发展不足、金融抑制导致的融资不畅通有很大关系。无论是在以银行信贷为主的“间接融资”还是
晶圆厂转移,在半导体行业是一种常见的现象。无论是IDM厂商还是无晶圆设计公司,在降低制造成本、产能扩充和供应商多样性要求等因素的驱动下,都会在企业发展的过程中不可避免地对晶圆厂转移产生迫切需求。但由于BCD工艺的特殊性,即使是同一套工艺标准,在各晶圆代工厂间也会因自身设备、工艺参数及制造材料供应商等上的差异,造成产品品质的不一致。所以,在进行晶圆厂转移时,就需要进行专门的工艺优化和可靠性验证。本论
随着新时代科学技术的不断发展与进步,对于企业管理效率的要求也越来越高,制造型企业为了转型升级已逐步使用信息化ERP系统来管理企业。然而,传统的ERP系统已无法满足一些制造型企业的发展。众所周知传统制造型企业很多都是粗放式的管理,其特点就是生产物料种类繁多,产品结构复杂且多样化。当市场和客户需求变化时,企业的计划、采购和生产模式也需要不断变化,引起更多的不可控因素。本文根据以上背景,根据中小型制造类
在市场经济环境下,企业间的竞争越来越激烈,成本控制在每个企业都具有战略性作用。但是由于管理方法与模式的不断改进,现代企业管理已经非常成熟,传统意义上的成本如材料成本、人工成本的降低空间非常小,对利润的贡献也十分有限。因此,作为“第三利润源泉”的物流成本开始被企业重视,通过优化物流流程,改善物流作业,实现物流成本的合理控制。物流贯穿于生产经营全过程,高效畅通的物流活动能保证企业生产经营的顺利进行,实
《巴黎协定》的签署标志着在全球气候治理转型的过程中,中国一改传统相对保守的角色,成为了全球经济低碳化革命的引领者。为了实现2030年碳排放达峰的目标,中国需要加速能源结构转型,其中一个关键动力是经济发展方式的转变。工业化与信息化融合(以下简称两化),是中国政府转变经济发展方式、应对信息化浪潮的国家发展战略、始终贯穿历届党和政府确立的工业化指导思想以及深刻影响能源消费方式和结构的重要力量。因此,只有