中国民营企业的国际经营策略探讨

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经过20多年的改革开放,我国民营企业取得了令人瞩目的成绩,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中占据着举足轻重的地位。在1999年的工业增加值中,民营企业占了2/3的比重。在我国国有企业工业增加值以年均10%~15%的速度下降的同时,民营企业却以年均20%的速度增长。因此,有专家预测,从我国经济的发展趋势和世界发展的潮流来看,民营企业将成为21世纪中国经济的主流。2001年11月19日,经过十五年的艰苦努力,我国在世界贸易组织多哈会议上正式加入了WTO。在一方面,使民营企业有更多的机会接触国际市场,接触国外企业,在竞争中生存,在竞争中发展;另一方面,中国入世,必将对我国经济体制和经济运行方式产生重大影响,“国内市场国际化、国际竞争国内化”的竞争新格局已经形成。国际化经营成为我国民营企业发展的必然趋势,只有主动参与国际竞争,经过一个“凤凰涅磐”的过程,我国的民营企业才能真正发展。在此背景下,民营企业怎样开展国际化经营成为一个重要的课题。本文旨在通过对中日合资四川乐山天成实业有限公司的国际化经营策略的案例分析,以探索适合我国民营企业国际化经营的策略和方式,以供我国其他民营企业借鉴。全文共分为四章。第一章对我国民营企业的发展概况及民营企业国际化经营的现状进行了细致地分析和总结,并结合比较优势理论、产品的国际生命周期理论和资源在不同国家的分布现状探讨了民营企业进行国际化经营的主要动因。第二章分析和阐述了我国加入WTO以后民营企业面临的难得机遇和有利政策,并对我国民营企业在国际化经营过程中存在的主要问题作了较全面地剖析。第三章针对我国民营企业在开展国际化经营过程中存在的主要问题,结合民营企业自身的特点,借鉴国内外企业的成功经验,提出<WP=3>了自己对我国民营企业开展国际化经营的策略,作了积极地思考。第四章是案例分析。本章通过对中日合资四川乐山天成实业有限公司开展国际化经营策略的探讨,结合有关理论分析了天成公司选择国际化经营策略的思路和采取的措施,并对天成公司在国际化经营过程中的成功之处和存在的主要问题作了较全面、系统地总结,提出了相应的应对之策。总之,由于我国民营企业在国际化经营过程中存在许多共同性的问题,借鉴国内外企业成功的经验,对民营企业如何开展国际化经营十分有益,有助于我国民营企业在新的经济环境中持续、稳定地发展,也是写作本文的目的所在。
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