伴随着科学技术的进步以及经济的全球化,国际集装箱运输已蓬勃发展起来。在这一运输方式革命的进程中,集装箱码头公司日益凸显其作为集装箱运输体系中的枢纽和物流供应链中重要的节点作用,现代集装箱码头的运营管理代表着港口企业未来运营管理的发展方向。同时,在通信技术和计算机技术快速发展的时代,现代化集装箱码头运营管理数字化进程不断加快。现代集装箱码头运营具有效率高、信息量大、节奏快、复杂多变等特点,与船公司、海关、货主、陆路运输承运人等相关部门和单位联系密切。没有数字化的支持,现代化集装箱码头无法正常运营和实施有效的管理方法。因此,世界各大港口集装箱码头公司都加速了数字化建设的步伐,数字化已经成为现代化集装箱码头的重要标准之一。现代化集装箱码头数字化建设包括：生产管理、经营管理、设备管理、服务体系管理、等几个方面。众所周知,集装箱装卸设备的专业化和现代化在现代化集装箱码头发挥着举足轻重的作用,技术含量高、工艺先进、性能可靠的设备越来越多地投入到集装箱码头装卸作业中,并且不断朝着规模大型化、操作自动化、信息数字化、技术多样化、管理综合化的方向迈进。而在现代化集装箱码头装卸设备为我国进来年持续超常规高速增长的进出口吞吐量起着决定性作用的同时,身后一定有着一个起着枢纽作用的设备管理系统为它技术支持。本文是以A现代集装箱码头有限公司的设备管理系统为框架,运用管理和流程的相关理论知识,就A集装箱码头公司设备管理系统运行十年来从系统研发、使用方法、流程改进进行深入研究,提高公司的效率和效益,同时为其它港口码头的现代化管理提供参考和借鉴。