随着资本全球化和金融自由化的展开,商业银行的中间业务得到迅猛发展。在两种趋势共同作用下,许多银行开始转变经营理念,不断创新投资方式和投资工具,利用自身的渠道优势、信息优势、客户优势,大力发展中间业务,尤其是个人理财业务,以拓展利润空间,增强其抗风险能力和盈利能力。理财业务快速发展起来,成为其重要的利润来源。与此同时,许许多多的问题也在逐渐地显现出来,风险不断地暴露,这也为个人理财产品的发展蒙上了一层阴影。突破当前的重重困境,重塑业务竞争力迫在眉睫。截止到2014年底,山东省内的商业银行数量已超过30家,市场竞争越来越激烈。中国银行山东分行正处于银行改制后的转型期,理财业务作为重要的利润增长点,受重视的程度越来越高。从长期战略角度上看,该项业务也已经成为山东中国银行山东分行在个人金融领域中的核心和焦点。如何取得先机,是中国银行山东分行必须思考的问题。论文以生命周期理论、资产组合理论、销售理论等理论为基础,提出中国银行山东分行个人理财产品的健康发展需要从组织建设、业务模式、人才培养、产品开发等发面入手,改变产品劣势。论文运用统计分析和实证分析的方法,以中国银行山东分行个人理财产品业务为研究对象,通过对相关同业产品和中国银行山东分行的相关产品的研究和深入剖析,分析其在理财产品发展现状和不足之处,进而分析中国银行山东分行个人理财产品发展的内、外部条件及其对策,帮助其增强相关产品在理财同业中的竞争力,最终使该行的相关产品在激烈的同业产品竞争中占有一席之地。