员工创新是企业创新的基础，当今社会，创新是企业适应复杂的内部环境和外部大环境以及应对激烈的全球化竞争的手段和根本。员工创新能力提升的研究背景、研究意义问题是最近十年企业创新研究的热点问题，领导风格研究作为人力资源管理的重要领域，对员工行为以及创新能力，甚至对员工职业规划和未来发展都具有不可或缺的重要作用。本篇论文从领导风格入手，研究基于创新自我效能感的中介作用下，变革型领导风格与知识型员工创新行为的影响关系。本文的研究方法以人力资源管理相关理论为基础，具体采用领导行为理论、领导特质理论、创新理论和激励理论等相关研究成果，采用文献探讨法、调查统计法和统计分析法，分析变革型领导风格、创新自我效能感以及知识型员工的创新行为三个变量之间的相关关系，由此参考引用之前学者的相关研究结果进行分析，提出相应的假设，并构建假设模型，在之后的数据分析中以得到验证。在相关理论回顾以及现有量表研究的基础上，编制了变革型领导风格对知识型员工创新激励的影响调查问卷，通过向青岛等地区多家企业发放调查问卷的方法，获取相关数据。使用SPSS19.0应用统计软件对数据进行处理和分析，通过方差分析，相关分析和回归分析，探究了本文涉及的三个变量之间的相关关系。在本研究中，创新性的把变革型领导引入企业员工创新行为影响因素的研究，从领导风格角度探究影响企业员工的创新的因素。在查阅大量资料的基础上，创新性的对创新自我效能感提出了三个测量维度——创新思维提出自信度、创新思维促进自信度和创新思维实现自信度，在研究过程中也创造性的提出相应的测量条目，编制调查问卷。对员工创新的研究过程中注重中国文化背景，问卷设计遵循中国企业领导和员工特点，这是中国情景下的开拓性研究。并且将创新自我效能感引入到变革型领导风格与知识型员工创新行为两者的关系之中，提出并验证了创新自我效能感作为领导风格影响知识型员工创新行为的中介变量的理论构思，是对原有“领导风格→员工创新行为”直接关联的突破和完善，也为领导风格与员工创新行为的关系提供了新的视角。研究结果表明，变革型领导风格四个维度中的智力激发、动机感召和个性化关怀三个维度对知识型员工创新行为有着显著的正向影响，魅力行为影响维度在本研究中对员工创新行为的影响不显著。同时，变革型领导风格对员工创新能力的影响关系部分是通过创新自我效能感这一中介变量来实现的，说明在这一影响路径中，变革型领导风格可以直接影响员工创新行为，也可以间接的通过影响创新自我效能感进而影响到员工的创新能力。最后根据研究结果指出，企业应当适当在管理实践中，运用变革型领导风格和知识型员工创新行为的影响关系，通过重视变革型领导作用的发挥，注重员工自我管理，以及建立领导和员工的双向激励机制，有效的激励知识型员工创新，提高自主创新能力和创新绩效。使企业发展有着持续科学先进的管理理念的指导，促进我国企业发展，推动国家经济社会进步。