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装备制造业已成为我国经济发展的重要支柱产业之一。目前,已形成了一个门类齐全、规模大、科技含量较高的产业体系。我国的装备制造企业在绩效管理方面开展了许多实践探索,并取得了一定的成果。但是,与全球优秀企业对比还有较大差距,绩效管理效果仍未取得显著效果。本文详细论述了国内外关于绩效管理的研究成果。详细梳理了绩效管理的定义和流程。同时,笔者通过对L装备制造公司进行调查研究,探究该公司现有绩效管理体系建设过程中面临的问题和不足。通过对员工进行访谈、问卷调查,对公司的绩效体系现状进行了深入探究。细致探究了当前公