高等院校学生公寓新建工程的特别之处是:对工程质量要求高、对工程完成时间要求紧、对资金保障要求及时、尤其是在现有校区内新建学生公寓对施工人员素质要求严,并且高等院校的建设施工还影响着社会的对高等院校的认识和态度。对于高校而言,没有充足的经验为基建工程提供保障,在设计、施工、监理等专业人员队伍上也不能达到工程管理的要求。使得施工保障质量的目的及资金投入的保障得不到更好的保护,没能产生更好的社会影响并且投入的资金也会无谓的浪费。实现控制目标的三个部分施工质量、工程进度、最终造价控制管理很难做到。所以如何能够在学生公寓基建工程项目建设过程中把控好工程质量的管理是实现优质工程的重要工作,也成为难点工作贯穿于整个项目的管理当中。在各个阶段项目进行中,质量管理工作应当在前期可行性研究、规划设计、中期工程建设、后期竣工等每个过程都要涵盖,保证实现高校投资的最大回报率。公寓建设关键的成功是校园建设管理队控制和管理工程质量应该使用那样更有利于工程建设的方法,以保证项目质量。利用项目管理中质量管理的方法、概念、案例及高校基建工作人员所肩负的责任和学校赋予的使命,通过对长工大人文信息学院宿舍建设项目质量管理的主要特点、质量构成、目标任务和控制内容进行分析,探讨了长工大人文信息学院宿舍实施中各个阶段质量管理与控制的要点。重点对建设项目实施过程各个阶段质量管理中存在的问题进行了分析与讨论,分别提出了解决这些问题的对策和措施。