近几年,为培养和储备高素质人才,我国不断深入高等教育体制改革,加强高等院校建设,为提高高校师资力量、硬件设施投入大量资金,使得高等教育实现了跨越式发展；为师生提供更舒适、便利、高效用的学习生活环境,各高校不断扩大其规模,进一步优化校园建筑设施。因此,新建、扩建校园,修缮老旧校舍、基础设施的工程量、工程规模不断加大。高校修缮工程作为高校自身发展的关键环节和重要手段,其目的在于延长校舍使用年限,降低开展大型工程施工项目成本,提高高校资金的使用效益,符合科学发展观要求。在我国,高校修缮工程越来越得到国家、学校及社会的重视。但是,在实际施工过程中其在成本管理管理方面特别是施工方成本控制过程仍有许多可以改进之处。施工成本管理是指对企业生产经营过程中发生的成本、费用通过一系列方法进行施工项目成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等管理工作。成本控制是成本管理的重要手段,是指在项目实施过程中,对影响施工项目成本的各种因素进行计划,实时调节,将施工过程中产生的实际费用严格控制在成本计划范围内,计算实际成本与计划成本之间的差异并进行分析反馈,并进一步指导成本控制进行,最终使项目达到既定的成本控制目标。成本控制的实施是保证施工企业完成既定成本目标的重要手段；是降低施工企业成本,增加企业盈利的有效途径；在企业项目管理中起到综合的控制作用。高校修缮工程成本控制具有成本控制对象多、难度大；工期成本要求严格,且需考虑因气候等因素造成的其他成本；需充分发挥动态反馈作用,指导改善施工管理运行；对施工方成本控制能力要求高,需要有良好的成本控制运行机制为依托等特点及需求。本文研究首先通过分析阐述国内外成本管理发展进程及未来趋势,就我国成本管理特别是高校修缮工程成本管理现状进行分析,发现其中有待解决的问题；针对高校修缮工程的项目特点,探讨如何解决高校修缮工程成本控制的重点、难点。再次,从高校修缮工程施工方角度出发,着眼于优化项目全过程的成本管理,研究合理的高校修缮工程成本控制运行机制及实用方法；最后,以中国海洋大学鱼山校区图书馆修缮工程为例进行修缮工程成本控制。将挣值原理运用到实际工程成本控制当中,既有利于图书馆修缮工程的成本管理,又能将理论运用与实际,具有一定的学术价值。论文的创新点主要有：(1)结合高校修缮工程自身特点,分析总结此类工程成本控制的特点、问题及针对性措施。(2)从高校修缮工程施工方角度,着眼于优化项目全过程成本控制,建立有效的成本管理运行机制及实用方法。(3)结合实际案例验证运行机制及实用方法的可行性。