本文对胜利油田面临的安全生产问题与压力进行分析，表明面对问题和安全管理压力，油田应探索标准化、制度化的安全生产管理模式来进行模式化管理。本文重点论述了对HSE体系建立、推行以及结合油田特点优化设计研究的综合过程进行分析，建立以HSE体系为基础的安全管理模式研究。通过运行该管理模式，对油田安全管理取得的成果进行提炼。结论证明胜利油田HSE安全管理模式是成功的，并应在此基础上，不断持续改进，确保油田长周期安全生产。　　 本文共分为七章。　　 论文第一章阐述了胜利油田的现状，剖析了所面临的安全管理形势和安全生产压力，找出了安全管理存在的薄弱环节，并分析了原因，提出了引入HSE管理体系的必要性；第二章涉及建立HSE管理体系的目的和意义，进行了整体策划和部署：第三章通过对管理体系标准的比对分析，提出了对油田HSE管理体系的优化设计；第四章阐述了HSE管理体系在油田的建立与推行情况；第五章总结了油田HSE管理体系建立的直接成果和总体成果，所取得的基本绩效，并分析了推行过程中存在的问题；论文第六章，笔者对油田HSE管理体系推行“三层次、四体系”的“系统管理节点模式"、基层单位建立运行“两书一表一案一本”的模式进行了剖析和深入探讨，并提出了持续改进的核心理念和具体改进措施，希望本文的研究成果能为胜利油田的持续稳定发展提供有益借鉴。　　 在论文最后一章，对油田实施优化体系设计与节点管理模式相结合的HSE管理理念给予充分肯定和展望。