公司治理所需解决的根本问题是要利用有效的激励和约束手段，促使作为代理人的公司管理层作出符合股东利益的决策和行为，而其中的一个重要途径就是为管理层提供恰当形式的薪酬激励。研究高管人员薪酬激励效应对于提高整个社会经济资源的配置效率具有重要的理论和现实意义。本文从重庆市国有企业高管薪酬激励现状入手，回顾了重庆市国有企业薪酬激励制度变迁，在统计分析重庆市高管薪酬激励现状的基础上，概括了重庆市国有企业薪酬激励的8项特点以及存在的3处不足。针对重庆市国有企业薪酬激励现状和特点，结合理论分析，本文从高管薪酬与高管控制权、代理成本、公司绩效三方面提出3项研究假设并建模实证检验，以考察重庆市国有企业高管薪酬的影响因素与激励效应。高管薪酬影响因素实证研究发现，重庆市国有企业高管薪酬与控制权负相关，在国有性质的背景下，国企高管薪酬受到政府相关部门限制，高管不能够利用自身控制权影响薪酬制度制定或操纵盈余提升自身薪酬水平；重庆市国有企业高管薪酬制度设计一定程度上体现出与公司绩效挂钩的特征，但较少考虑到长期绩效表现，企业绩效对高管人员薪酬激励作用初步显现。高管薪酬激励效应实证研究发现，高管低的薪酬水平增加了企业代理成本，即在重庆市国企高管薪酬受到管制，且重庆市国企高管薪酬水平较中东部地区偏低的情况下，国企高管会通过管理费用、在职消费等隐性收入的增加来提高自身实际收入，提高企业代理成本。本文研究结果具有现实意义，良好的高管薪酬激励机制能更有效地提高重庆市国有资产的经营管理效率，进一步推动重庆市国有企业改革，持续提升重庆市国有企业的综合竞争力和经营效益，进而促进国有经济布局结构的调整以及经济增长方式的转变。