随着全球金融业的迅速发展,国际金融机构的规模越来越大,从而形成了一种组织集团化、业务全球化、产品全能化发展的趋势。与此同时,我国金融市场也逐步地全面开放,保险业也展现出与国际保险行业发展趋势相一致的发展态势,更加倾向于走大型、集团型和多元型的保险集团发展的道路。对任何行业来说,多元化经营是一把双刃剑,水能载舟,亦能覆舟。目前,国内保险公司在制定企业发展战略的时候,多倾向于采用多元化发展模式,从而达到企业做大做强的目标。这其实仍为延续当前世界保险机构曾经的发展思路。但此种模式是否适合国内中小型保险公司,中小型保险公司应该选择怎样的发展模式既能符合国情,又能满足机构做大做强的发展需求,已成为一项有重要意义的研究课题。在此背景下,论文以多元化和专业化发展模式的相关理论为基础,通过对国内外研究的梳理,结合国内较有代表性的中小型保险公司现行的发展模式,以个案分析的研究方法,定量的数据分析以及定性地描述中小型保险公司问题症结,对多元化和专业化发展思路进行探讨,力求探索适合我国中小型保险公司发展的模式。论文首先介绍选题背景、研究目的和意义,作为分析和研究的出发点,对国内外保险公司多元化与专业化发展相关研究进行文献综述。然后对多元化、专业化发展模式进行定义,并对与多元化和专业化相关及相近的发展模式进行了分析和探讨；通过梳理总结中国保险公司发展模式的演进过程,具体问题具体分析地对比了两种模式的特点及主要弊端。其次,由于中国保险业恢复发展时间较短,国内保险业多元化与专业化发展研究主题不够丰富,两种模式的代表性市场主体不多,加之信息披露不足,保险业相关理论及实证研究在国内尚处于起步阶段。因此,本文结合中小型保险公司中荷人寿现行的发展模式,以个案分析的研究方法,定量的数据分析,验证中小型保险公司实行专业化发展模式的必要性,探讨中小型保险公司最佳的发展思路。通过比较年轻的中小型保险公司中荷人寿为实例进行数据分析,以此为依据提出国内中小型保险公司应结合自身实际,实施差异化战略,目标集中战略、优势产品和服务以及追求品牌战略等的专业化发展道路。最后结合此前的论述分析,探讨了中小型保险公司发展模式选择的原则和目标,并对影响模式选择的主要因素进行分析,为中小型保险公司发展模式的逐步构建提出策略和建议。同时指出在专业化发展模式构建过程中规模与效益的平衡关系,以及多元化与专业化方向在公司发展不同时期的可调节性。本文的创新点体现在：国内保险业恢复发展的20年间,各大保险公司大多延续着快速粗放扩张的规模。倡导多元化、混业发展的道路,建议保险公司多元化爆发式发展的著述颇丰。但是随着市场同质化竞争的加剧以及市场监管力度的加强,刚进入市场的中小型保险公司难以通过以往的模式迅速发展壮大,同时也缺乏多元发展的基础。而针对中小型保险公司行之有效的专业化发展战略指导性著述又较为缺乏。本文通过两种发展模式的对比分析,并结合市场现状以实例论证以图为年轻的中小保险公司发展战略提供借鉴,不失为一次抛砖引玉的大胆尝试。