基于协同效应、协同序参量及竞争战略等相关理论,针对目前钢铁企业,特别是我国的钢铁行业战略、组织、经营管理等问题,本文运用协同方式与技术资源序参量作用对钢铁企业产生协调、统一的整体效应影响,探讨协同技术产生竞争优势的方式与途径,构建协同技术的钢铁企业竞争策略的理论框架,通过湘钢企业实例加以验证,对钢铁企业制定竞争战略、实现竞争优势有一定的指导意义。论文首先对协同技术的内涵进行了整理、概括与总结,阐述协同学,协同序参量,协同效应,资源基础论与战略协同,竞争优势等基本概念,将协同整体性、相关性,协同序参量支配性原理等相关原理与企业战略及竞争优势理论进行分析和探讨,结合协同学及协同序参量的思想,概括了钢铁企业协同技术的内涵,通过对企业技术资源内部获取、信息技术协同管理、企业技术资源的外部获取的阐述,构建了协同技术的竞争战略理论框架,探讨竞争优势获取的方式与途径。在国内外钢铁企业协同技术现状分析的基础上,对钢铁企业技术资源利用现状,钢铁企业技术资源协同现状,钢铁企业技术协同动因分析,并针对我国钢铁企业生产工艺技术资源利用、钢铁企业信息技术利用、钢铁企业协同技术资源发展及趋势进行阐述及分析。通过对钢铁企业的特征,可行性与必要性分析,提出协同技术资源形成竞争优势的方式与途径,包括钢铁企业生产流程的协同,生产工艺的协同,可循环钢铁流程建设的协同,高效钢铁工厂建设的协同,借助这些方式与途径,战略竞争优势得以形成。论文以湘钢企业现状为案例,针对其技术状况与问题进行分析,阐明湘钢实施协同技术资源竞争战略的必要性,提出协同技术资源实现竞争优势战略规划,通过探讨湘钢协同技术资源战略的途径,最终形成战略竞争优势,为钢铁企业竞争战略的制订提供借鉴。