改革开放以来,我国企业获得了巨大的发展。但是,随着经济全球化步伐的加快,国内竞争国际化、国际竞争国内化的趋势日趋明显,我国企业面临的成长与发展压力也越来越大。如何实现中国企业的快速、健康成长,就成为摆在中国企业面前的重要任务。本文在对国内外企业多元化经营理论进行回顾的基础上,立足我国企业成长、发展的实际,系统研究了我国企业多元化经营这一重要课题。论文分析了我国企业开展多元化经营的主要动因,包括:(1)企业外部市场发育不健全;(2)产业成长与产业调整;(3)做大做强的情结;(4)利用剩余资源。论文还提出了我国企业开展多元化经营的原则,主要包括:(1)核心能力原则;(2)关联性原则;(3)资源基础原则;(4)资本与技术密集原则。并认为相关多元化应是我国企业目前和未来开展多元化经营的合适选择,企业进行多元化经营必须保持合适的度。同时,论文深入分析了我国企业多元化经营的进入方式与组织结构,指出事业部制将是我国企业从事多元化经营所要采用的主要组织结构形式。