近年来，我国经济一直保持着快速增长，高净值人群也随之快速增加。但是，于此相同时，传统银行业务的利润却在下降。因此，中资银行纷纷开始开展私人银行业务，这是满足高端客户多元化和个性化金融需求的一种新型的金融业务。招商银行自1987年成立至今已经过29年的时间，其零售业务一直是业内标杆，从2007年开创私人银行业务以来，取得了不俗的成绩。2015年私人银行业务总量招商银行排名第一。　　本文以招商银行为例，对我国商业银行的私人银行发展策略进行了探讨。希望通过招商银行的经验，为我国商业银行私人银行业务的发展提供有益借鉴。论文首先回顾了我国商业银行私人银行业务的发展历程及经营现状，总结了私人银行业务中存在的主要问题。随后运用了价值链分析法、波特五力分析法以及SWOT分析法，对招商银行私人银行业务的现状进行了深入剖析，提出了五项发展策略：　　（1）细分客户群体、开拓新的高端客户；　　（2）开发多元化、个性化的产品；　　（3）全面提升私人银行服务水平；　　（4）提升私人银行客户经理的专业性；　　（5）充分利用战略联盟等。　　最后进行了简要总结。国内私人银行业务仍需从高净值客户需求出发，充分利用自身优势和资源，不断提升团队的专业能力，打造自身差异化、有竞争力的私人银行服务模式，从而在市场竞争中取得一席之地。