企业文化作为意识形态的一个概念,在企业管理的工作中则是经济发展的环境要素,或推动或阻碍企业的发展。本文从认识文化入手,阐述了文化和企业文化的一般概念,随后结合TR设计公司进行的企业文化建设并联系企业文化的传播进行了深入研究。联系TR设计公司企业文化建设的实际,对传播在企业文化建设中所具有的不可或缺的重要作用进行了阐述,进一步探讨企业文化传播对企业文化建设和发展的意义。 历史和实践证明:没有传播就没有文化。 在企业里,把员工聚集在一起共同干事业,把个体目标和群体目标、管理者与被管理者的磨合,全面达到协调一致,需要发挥传播与沟通的功能,才能发挥企业文化的积极作用。本文通过对TR设计公司进行企业文化建设实例的研究分析,提高了我们对企业文化在对内、对外传播中重要意义的认识,对传播手段在进行企业文化建设中的所起作用有了崭新的认识。随后阐述了企业文化内外传播的意义、工具、关键要素、措施和作用。说明企业通过规范的企业文化的塑造和传播,易让员工和社会公众充分认识企业自己的文化,并接受这种文化,从而保证企业具有良好的运作环境,推进企业的发展。文章在研究的过程中运用了战略管理、营销中的“4P”营销策略、沟通的“7C”原则。根据TR设计公司企业文化管理的历史过程和现状,从传播的角度进行分析、研究,对于提高企业管理能力,促进我国企业文化的建设,增强企业竞争力水平,获得持续的竞争优势进行了有益的探索。独创之处在于把传播的理念与企业文化的建设有机结合,以新的视角看待企业文化的发展。 传播在企业文化建设中的研究是一个全新的尝试,虽然借鉴了国内外众多专家和学者的研究成果,但由于自身的水平和知识有限,文中肯定存在不少问题,希望论文的阅读者能给予理解,并提出批评和指导意见。