中国炭素行业经历了几十年的发展,由最初的引进技术,经过长期的摸索,最终形成了我国现有的炭素制品生产技术,对我国的经济发展,工业发展有着不可取代的作用,然而随着宏观环境的转变,市场需求的变化,外部环境的改变也使得企业要不断的发展,这要求企业自身不断的适应变化,完善产品线,由低端的产品向高收益高技术的产品转型。综观整个炭素行业,产业的集成度越来越高,产品创新的速度也逐渐加快。随着全球科技的发展和世界经济一体化趋势的加快,技术创新将成为炭素行业发展的动力。中钢吉炭是中国最终的炭素制品生产企业,产品主要服务于钢铁行业,是电弧炉炼钢的重要辅材。中钢吉炭于1952年建厂,2007年被中钢集团收购,成为中钢集团打造钢铁行业服务方案这一发展战略中的重要一环。作为集团整体战略中不可缺少的一环,中钢吉炭需要不断的完善自身的产品种类,改进技术,降低成本,提高核心竞争能力。中钢吉炭经过了多年的发展,为中国炭素行业的发展做出了巨大的贡献,在对引进的技术和设备的应用和理解过程中,发展出了中国自己的炭素制品生产技术。尽管中钢吉炭在技术创新方面取得了一定的成绩,但还没有建立一套完善的、系统的、科学的技术创新战略管理体系,因此产品创新的效率还不够高,在一定程度上制约了企业的快速发展。随着新的管理层对于企业发展战略目标地确定,科技创新战略成为中钢吉炭的发展战略之一,所以以企业自身的角度出发,结合战略管理理论,对技术创新战略进行科学合理地选择,并确保有效地实施,是符合企业的发展需求和总体战略目标的。如何充分认清企业技术创新面临的环境,自身的优势与劣势,把握机会,降低威胁,科学的选择技术创新战略并有效实施,对于中钢吉炭的未来发展来说,是至关重要的。本文通过对于中钢吉炭技术创新现状的总结,面临问题的分析,炭素行业宏观环境、竞争环境的分析,以及内部条件的分析,通过全面的综合分析,认清中钢吉炭所处的外部环境与内部条件,综合上述分析内容,并结合战略管理理论选择适合中钢吉炭自身的技术创新战略,并建立实施保障措施,希望为企业提供技术创新战略的一个新思路,更好的为实现企业的总体战略目标服务。