本文从我国民用航空干线飞机市场的研究入手，定义了我国民用航空市场干线飞机的范围，分析了我国民航干线飞机市场的格局以及空中客车集团在我国市场的产品线的布局，以及促进空客在我国发展的内外因素。对空客集团在我国经营所处的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境和市场环境进行了深度分析。通过层次分析法，用定量的方法得到了各个环境因素重要程度的权重，并邀请专家对各个环境进行评价，得出对空客在华经营环境的评价。最后，本文提出了空客在我国民航干线飞机市场发展的市场营销策略建议。在产品策略方面，分析了空客的产品系列化策略，判断产品所处生命周期，据此提出不同系列机型的不同产品策略。在价格策略方面，通过对定价目标和定价方法的分析，确定了不同的定价策略。在渠道策略方面，分析了我国干线飞机客户的特性，并重点分析了飞机租赁这种新兴渠道。在促销策略方面，提出了参与航展、出席民航发展论坛、举办首航仪式、加强工业合作、利用外交等促销方式。本文的研究意义在于明确我国民用航空干线市场的发展态势，找到了促进空客公司在我国经营的内外动力，对我国民航干线飞机的市场营销环境有更加直观的认知。通过定量分析可以准确的了解空客在我国所处的企业环境，从而根据企业所处环境进行策略分析。通过对空客公司提出的策略建议对我国发展自主干线飞机的营销环节有着积极的借鉴意义。