品牌建设对于景区开发经营而言是一项重要的内容。尽管有关品牌建设的研究很多,但并不能较为清晰地解释一个旅游景区的品牌的形成机制、本质和产生具有实用性的评价方法。本文对此进行了创新性的研究。本文认为,品牌属于经营管理学的范畴,对它的理解应该从这个基本特性出发。本文对此有四点的理解：第一,它是一种能带来增值利润的无形资产,具有价值属性；第二,它虽然不能以实物形式出现,但它产生并依附实物产品生产和经营的各种经济活动之中；第三,从反向角度来看,生产经营的各种经济关系是产生品牌价值的基础,与品牌价值相关的经营活动包括六个方面；第四,除了某些特定的目的之外,品牌体系的评价其实是一种内部评价,服务于企业增加经济利益、诊断企业管理系统的目的。根据经济关系决定品牌价值的形成的分析结论,本文对于旅游景区产品的品牌价值体系进行分解,认为其可以形成品牌价值的环节包括六大方面：景区产品的部分、景区信息整理及其宣传传递部分、游客在景区体验感受部分、景区的自然环境及人文经济环境、其他景区的形象遮蔽和叠加部分,以及景区的社会责任、经营道德和生态伦理部分。根据这六大部分的内容,我们可以进一步进行分解,可得出影响景区品牌价值的六个方面共计六十五个分项。由于这些分项描述内容相对比较具体,具有可评价的操作性,本文认为这就可以作为景区品牌评价体系的分解内容。如何依据上述分解的品牌体系进行实证分析,本文尝试以张家界国家森林公园为例进行分析评价。本文认为,影响景区品牌价值有六十五个分项,各个项目所涉及的内容不同,应采取不同的方法进行评价。在实证分析中,本文运用了利用相关数据信息,比如依据《旅游景区质量等级评价标准》的一些信息、调查问卷、座谈访谈信息等进行逐项评价。此外,还进行了各因素的重要性和敏感性分析、SWOT分析、运用SPSS软件进行的特定目的分析,由此可得出一个旅游景区品牌较为全面的评价信息,这对于认识一个景区品牌建设的水平、以及其品牌质量和价值有显著的借鉴意义。