我国的基础设施建设存在着严重的资金不足问题。因此,自80年代起,BOT这种新型的融资模式被引入我国,并得到广泛应用,BOT这种融资方式在我国具有无可比拟的优势和良好的发展前景。但是,由于BOT方式具有投资规模大、建设周期长、结构复杂、涉及众多的利益相关方、不确定因素多等特点,因此,在BOT项目实施过程中存在着很多风险,包括:政治风险、金融风险、完工风险、运营风险、市场风险和自然风险等。这些风险可能对BOT项目的实施效果造成严重影响。因此,做好BOT项目的风险管理工作,是BOT项目成功实施的关键所在。基于上述情况,本文对BOT项目的风险管理做了系统的研究。文章首先对BOT项目的概念、类型、特点进行了详细的介绍,突出了BOT项目和一般工程项目的区别,为有针对性地进行BOT项目的风险管理研究奠定了基础,进而介绍了BOT项目风险管理研究的现状;文章的第三部分研究了BOT项目的风险识别,首先介绍了BOT项目风险识别的方法,然后对BOT项目存在的风险进行了分析,为下文的风险评估奠定了基础;文章第四部分重点研究了BOT项目的风险估计和评价,着重介绍“可拓的综合评判模型”在BOT项目风险评价中的应用,从而确定出BOT项目的关键风险要素、关键风险类别,并对项目整体风险做出评价;文章第五部分是对策部分,研究了BOT项目的风险应对方法。本文指出BOT项目风险应对的关键在于各利益主体之间合理的风险分担,并对风险分担的前提、实际分担情况以及分担的保证措施都进行了探讨,着重指出应该从宏观、中观、微观三个层面入手,分别采取措施,保证政府、相关行业和个人诚实守信,从而确保BOT项目风险的分担。另外,本文对BOT项目实施过程中各单一风险的应对方法也进行了介绍。本论文在理论研究的基础上,导入2008北京奥运场馆BOT项目进行实证研究:识别项目存在的风险因素和风险类别,运用“可拓的综合评判模型”对项目风险进行评价,确定各一级风险级别、二级风险级别,以及BOT项目总风险级别,并提出有针对性的应对策略。论文实证研究的目的在于更清楚地说明本文所使用的研究思路和研究方法。