株洲晚报是由株洲日报社主办，是一份立足于株洲，面向湖南省内的综合类都市报。株洲晚报历经十年的发展，现在已是株洲地区发行量、广告量、影响力、传阅率均为第一的都市主流媒体。为保持株洲晚报长期辉煌的发展态势，寻求新的经济增长点和突破口，需引用整合营销传播进行整体规划。20世纪90年代以来，随着社会经济的迅猛发展，整合营销传播也应运而生。整合营销传播已经成为现代化企业塑造品牌，提升品牌影响力的一把利器。当信息技术和网络技术席卷而来，株洲晚报的营销模式并没有完全摆脱传统营销竞争的层面，导致了竞争力不断下降。本文引用了美国学者唐·E·舒尔茨上世纪末提出的整合营销传播理念，结合株洲晚报实际经营状况，运用SWOT分析法，对株洲晚报的优势、劣势、机遇和威胁展开详细分析，试图从株洲晚报整合营销传播的思路与要求、整合营销传播的价值定位、整合营销传播的流程设计、整合营销传播的策略设计四个方面为株洲晚报的整合营销传播设计一套可借鉴的方案。同时，为确保设计方案的得以实施和执行，本文从成立适合整合营销传播的组织机构、整合营销传播的信息平台、制定整合营销传播实施规范、加强整合营销传播效果评估与调整四个层面提出保障性措施。本文采取定性和定量分析相结合的方法，全面剖析了株洲晚报整合营销传播的个案，以读者和潜在读者为中心，通过了解和分析读者的信息消费需求，强化晚报的品牌，并利用品牌扩大报纸的受众范围，最大限度地调动媒体的资源力量，使晚报内部的组织更加富有效率，从而实现晚报的经济效益和社会效益最优化。