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当今汽车行业，各大汽车企业越来越重视整车项目的质量管理，这是因为整车的质量将会直接影响到企业的核心竞争力和企业的生存。但是我国汽车企业，特别是商用车企业的项目质量管理还没有形成系统有效的质量管理模式，还处于质量管理的初级阶段。因此，研究一套适用于商用车项目的质量管理方法，对提高商用车的质量水平有着重要的意义。本文以上汽商用车MAXUS V80整车国产化项目的的项目质量管理为研究对象，介绍了项目管理、项目质量管理和工作分解结构WBS的理论知识，并将其与上汽商用车项目质量管理紧密结合，特别是运用WBS工作分解结构的方法，对MAXUS V80项目的项目质量管理过程进行了全面分析，对每一级元素的工作进行细化，明确每个阶段的工作内容，并确定工作的责任人。最终整理得到一套整车项目质量管理WBS法，并通过其在MAXUS V80项目中的运用，证明了整车项目质量管理WBS法在项目质量管理中运用的有效性，同时为今后的整车项目质量管理提供了一个框架和参考。