VIP定制以其个性化的设计,一对一人性化的服务等优点受到众多女性消费者的青睐。然而随着多样化经营的女装定制企业中VIP定制业务的逐渐扩大,阻碍定制设计结果达到企业预期目标的消极因素逐渐显现,设计管理作为保障定制企业中VIP定制设计顺利进行的必要前提,需要充分尊重VIP女性人群的主要特点和新时期女性的潜在消费心理变化,才能使企业的设计管理目标和理念符合VIP定制设计和服务等环节的特殊性需求。设计管理的目标是通过设计满足定制企业发展和VIP顾客的需求。在现代新商业环境下,定制企业的设计战略的适应性得益于外部环境的影响,VIP定制消费者需求的变化取决于社会环境影响下个体心智的发展。因此定制设计不是毫无边界的创造,而是立足于企业的设计战略需求和VIP消费者的设计需求的交叉范围内,进行的设计的创新。对于定制设计中出现的问题,如在市场定位静止,设计沟通不到位,管理实施断层,人员培养不足等消极因素,可通过设计管理的基本原则,通过把握设计和服务实施的关键点进行相应的改进。本文采取文献调研,实例访谈,问卷调查等方法,并结合使用定性分析,对笔者在定制企业实习过程中发现的设计管理的相关问题进行深入分析和探讨。一方面通过设计管理的原则,对实际案例中出现的管理方面的限制因素,进行具体的应用分析;另一方面总结VIP定制设计和服务过程中的消极因素,针对性的提出设计管理方面的可行性建议,希望能够作为女装VIP定制企业的理论参考。