NEC公司目前没有建立社会责任管理体系,由于缺乏与利益相关方的深入沟通交流,无法充分发挥优化配置东北地区电力资源作用。本文从履行社会责任角度出发,以全面社会责任管理理论为依据,通过研究如何使NEC公司与各利益相关方建立和谐关系,努力为企业创造良好发展环境,促进电力节能、环保、有效利用,促进社会和谐。本文针对NEC公司社会责任管理现状,结合国内外对企业社会责任理念的研究和国家电网公司在全公司系统开始推行全面社会责任管理的实际,探索建立NEC公司的社会责任管理体系。本文针对NEC公司本部进行社会责任管理体系建设研究,以期发挥在NEC公司系统内的纲领和指导作用,促进NEC公司直属单位的社会责任管理建设。本文主要采用文献研究和实际调研相结合的方式,系统地归纳总结了当前企业社会责任理论的发展进程和主流观点,深入研究了NEC公司本部和各直属单位社会责任管理工作开展情况和利益相关方情况,从中提炼和设计出了一套适合NEC公司发展实际的社会责任管理体系建设方案。本文共分7章。第一章阐述了本课题的来源、研究范围、研究思路和主要内容。第二章对社会责任理论进行了阐述。第三章概述了NEC公司概况及社会责任现状。第四章对NEC公司社会责任现状进行了评述。第五章详细阐述了NEC公司社会责任管理体系建设方案。第六章阐述了方案实施的保障措施。第七章为结论和展望。