论文以BOCO公司为研究对象,通过对薪酬体系的深入探讨和研究,解决现代民营高科技企业的人力资源管理问题。 该企业具有民营企业的管理特点,同时又是高科技上市公司,拥有一支高素质的知识型员工队伍。建构一套适合民营高科技企业需要的,尤其是适合中国特色的该类企业需要的薪酬制度和与之密切相关的激励机制,对于充分调动知识型工作者的积极性,充分发挥该类行业人力资源管理的效能有极大影响。 论文力求在人力资源及相关管理理论的指导下,运用科学的分析和研究工具,发现和探索民营高科技企业在人力资源管理中薪酬体系存在的问题和不合理现象。通过引入宽带薪酬的概念,充分考虑基于技能和胜任力的工资体系,薪酬与激励相结合,结合BOCO公司的实例,建立一套切实可行的,科学的、系统的,能够激励员工自我管理、自我开发、自我提高的薪酬体系,从而提高员工对企业的满意度、忠诚度,快速的产出顾客满意的、符合并推动行业发展的高科技产品,为企业创造价值,为顾客创造价值,为社会创造价值。