供应链管理作为一种先进的管理思想，起源于国外，随着改革开放逐步传入中国。进入20世纪90年代以来，供应链管理(Supply Chain Management，SCM)逐渐成为企业增强竞争力的重要途径。 本文根据生产企业的调研情况结合国防基础研究项目-敏捷化制造技术研究(K1800020502)~1，提出了基于工艺流程的供应链思想，并结合企业典型零件加工的工艺流程对供应链构建和应用进行了研究。 现有的供应链管理系统大多从采购、生产、库存和销售等几个环节着手研究企业之间的合作和集成问题。本文则侧重于从产品加工任务实现和加工流程的角度探讨产品、设备、设备拥有者(另一种意义上的供应商)之间的关系和它们基于产品加工流程所构成的一种特殊的供应链。通过这种供应链的构建和实施利用信息化的手段实现设备的高效利用，加强国防企业间的协作和集成。 本文研究的主要目的是实现多个企业或部门的资源和设备的共享和配置问题，以解决国防企业典型零件加工瓶颈问题。重点对基于工艺流程的设备选择和供应商选择进行了研究，同时提出了整个供应链信息系统的框架和实施方案。 参考现有供应链管理系统的构建策略和步骤，结合所调研的410厂典型零件加工实际需求。本文采用面向对象方法对基于工艺流程的供应链管理系统进行了详细分析和设计，并在最后结合J2EE平台技术对供应链的构建进行了系统实现。