自2004年以来，中国相继成功建设了特高压交、直流示范工程，以特高压为骨干网架，各级电网协调发展的坚强智能大电网成为未来中国电网发展的新模式。2011年，第十一届全国人民代表大会第四次会议审议通过的《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，明确提出推动能源生产和利用方式变革，并将建设特高压输电工程、智能电网全面纳入国家发展战略。　　 本论文选择了该行业中的PR公司，对于如何抓住机遇，实现业务成长进行了研究。在特高压和智能电网的建设中，PR公司的技术产品如：特高压串补、可控高抗、SVC、百兆乏STATCOM、新能源接入、智能测控、电能质量治理等相关技术将富有优势，如何利用优势和机会，推进企业快速发展，已成为PR公司面临的一个重要的课题。因此，分析公司内外环境，研究未来发展方向，科学制定公司发展战略，对PR公司有着十分重要的意义。　　 本文通过分析特高压及智能电网国内外的现状及未来发展趋势，以企业战略管理相关理论为指导，运用PEST宏观分析、迈克尔·波特行业竞争结构模型及SWOT分析模型等方法，对公司未来的发展战略进行系统分析，提出增长型和多元化相结合的发展战略。并围绕着这一发展战略，从公司的盈利模式、组织结构、科技发展、资本化运作、市场、人力资源及企业文化等方面，提出了相应战略实施对策。