鸿钰手机公司,简称HY,是一家从事手机研发、生产,并给不同国家本土手机品牌提供ODM方案的公司。国内外经济进入二十一世纪以来稳定增长,促进了通讯行业的快速发展,智能手机在通讯行业中占据着重要的地位。智能手机市场的竞争是激烈的,残酷的,而且是充满机遇的。HY在四年前整合了公司内部的资源,全力进军海外ODM市场,如何通过战略规划在手机市场保持竞争力,持续长久发展,是公司发展的重要课题。采用PEST分析、五力模型对HY公司所处的宏观环境和市场环境等因素进行深入细致的分析。利用EFE矩阵和IFE矩阵分析方法,分析了公司在外部环境中存在的机会和威胁以及公司内部的优势和劣势。采用战略矩阵和SWOT分析法对公司的竞争战略进行了选择分析,从而制定出差异化的战略,以此确定了公司的愿景、使命和战略目标。为了保证差异化战略的实施,分析论证了HY要实施产品规划差异化、全方位服务和质量保证的差异化竞争战略,需要以有特色人力资源管理系统、供应链管理系统,加强质量为本、创新为本的文化建设作为保障体系。