在企业财务管理中,营运资金管理值得重点关注。随着经济的全球化,企业规模日益庞大,资产日益聚集,资金流动也日益频繁,国内外经济形势日趋复杂化,在此现状下,如何做好营运资金的管理,对企业长远的生存与发展来说意义重大。提高企业营运资金的管理水平,不但能够把控维持企业正常生产经营活动所需的资金,还能改善营运资金周转能力,可以促进营运资金使用成本的降低,为企业赢利作出贡献。国内外关于营运资金管理的文献虽然较为丰富,但大多是孤立的从财务视角对其进行探究,缺乏对企业面临的市场条件、政策导向和管理模式等方面的考究。纵览多篇国内外相关文献,笔者发现,当下营运资金管理研究逐渐打破桎梏,呈现业务、财务一体化趋势,不少学者尝试将管理学中的先进理念引人营运资金管理,这表明基于渠道理论的营运资金管理正在慢慢兴起,研究希望通过多渠道、多元化的道路探索,能够对营运资金管理效率的提高有所帮助。而“中国企业营运资金管理研究中心”的成立,标志着我国研究者、管理者越来越重视营运资金管理领域的相关研究。传统的针对营运资金管理的分类方法,将紧密联系的各部分营运资金割裂开来进行研究,实际上是存在一些弊端的,而本文则从渠道视角出发,对营运资金进行了一种新的分类,这种分类与渠道关系管理紧密联合,成功分离了企业营运资金管理和其生产运作管理,还融入了供应链管理和渠道管理的理论内涵,从一个新角度探讨了分渠道营运资金管理的模式,将营运资金管理模式与企业业务运作模式相结合,从供应链的供产销的整个流程去关注营运资金流转。笔者发现,在目前关于渠道视角的营运资金管理的研究中,理论研究较多,而个案分析较少,为此,本文重点结合格力电器这一典型案例进行具体分析是很有必要的,本文结合格力电器这一案例,关注其营运资金管理现状,侧重于从渠道视角出发,对其营运资金进行按渠道的重分类,重点介绍了渠道在格力电器实际运作过程中的运用,并通过对格力电器各渠道营运资金管理现状的论述研究,发现了格力电器现存的基于渠道关系的营运资金管理存在的问题,以及导致这些问题的原因,同时针对现状提出了改进建议。通过本文的论述,期望能够对丰富基于渠道视角的营运资金管理理论的研究起到抛砖引玉的作用。