随着低碳经济时代的到来,节能减排对石油企业提出了新要求,中国石油企业要想在低碳经济时代激烈的市场竞争环境中占得一席之地,亟需在企业管理方面进行创新。只有开展管理创新,才能提高石油企业生产经营活动的经济效益,从而有助于石油企业的不断发展和壮大。企业的永续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存发展的永恒主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中亟待解决的问题。开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使石油企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义。首先,梳理了中国石油企业管理创新的理论基础：低碳经济理论、企业管理创新理论、组织行为理论,其中组织行为理论主要涉及激励理论和组织变革理论；其次,介绍了石油企业管理创新的现状,指出了石油企业管理创新所取得的成绩以及所存在的问题；再次,分析了石油企业管理创新的必要性,结合低碳经济的时代背景及企业自身发展的要求,主要从五个方面来进行了阐述；接着,论述了石油企业管理创新的内容和原则；最后,从创新意识、创新主体、创新氛围、创新过程、创新机制等角度提出了石油企业管理创新的对策。