作业成本计算是一个以作业为基础的管理信息系统.它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本.同时,通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析,为尽可能消除“不增值作业”,改进“增值作业”,优化“作业链”和“价值链”,增加“顾客价值”,提供有用信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力,增加企业价值的目的.80年代末期,作业基础成本体系即在美国盛极一时,近年来,作业成本计算和作业成本管理的思想逐渐广泛为人们所了解.但是对于作业成本法在实践中的适用性问题,还存在分歧,有的观点认为,作业成本法在中国将有广泛的应用前景,只是时间早晚问题;另外有的观点认为,作业成本法尽管对成本的准确性有所帮助,但所花代价太大,在中国企业中不适用.而作者认为,鉴于中国企业目前的技术准备水平较低,管理会计的推广和应用成效不明显,会计人员素质有待提高,作业成本法在中国的普遍应用还为时尚早,但中国企业采用作业成本法系统是一种必然趋势.