汽车工业是我国重要支柱产业之一，对我国国民经济健康发展起着举足轻重的拉动作用。自改革开放以来，我国汽车工业取得了突飞猛进的发展，为我国国民经济长期高速平稳发展提供了坚实的物质基础。然而，世界金融危机的爆发与蔓延，对我国汽车工业发展造成了巨大冲击。在此背景下，中国重汽集团作为中国重型卡车骨干生产企业，如何根据客观环境的具体变化，制定出科学合理的企业发展战略，化危机为机遇，无疑是中国重汽集团必须直面的严峻课题。　　 为此，本文综合运用现代企业战略管理理论与方法，对中国重汽集团企业发展问题进行了深入研究。　　 论文首先阐述了汽车工业在国民经济发展中的重要地位，总结了我国汽车工业发展历程；系统综述了企业战略管理理论与发展趋势；分析了当前国际重型载货汽车发展状况和我国重型载货汽车发展历程；从国家发展规划与行业管理环境、税收政策、金融政策、准入政策、技术环境角度，对中国重汽集团外部发展环境进行了全方位研究；深入探讨了我国重型载货汽车市场变化趋势、竞争格局、国内主要竞争对手、及其新进入者状况；运用SWOT原理，系统全面地剖析了中国重汽集团潜在机遇与威胁、内部优势与劣势，并在此基础上给出了中国重汽集团战略发展的基本策略。