自从我国大多数国有企业进行公司制、股份制改革以来,公司法人治理结构的建立和完善问题日益重要。为使西安向阳航天材料股份有限公司能够真正成为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业,在制度创新阶段能有实质突破,笔者结合公司的实际情况,在吸收借鉴西方国家公司治理成熟的理论和成功的实践的基础之上,努力探求建立和完善西安向阳航天材料股份有限公司法人治理结构的具体对策,以期能为我国的经济体制改革和经济法制建设提供些许借鉴。文章共分为六部分。一是“导论”,主要介绍了本文的研究背景、研究意义和研究方法等。二是“理论综述”,本章主要是回顾了公司法人治理结构的有关理论,首先是公司法人治理结构的概念和功能,其次是公司法人治理结构的特征和本质,最后是公司法人治理结构的历史演进。三是“西安向阳航天材料股份有限公司法人治理结构的现状及问题分析”,首先分析了公司的现状,其次分析了公司法人治理结构中存在的问题,如监督机构形同虚设、董事会运作不规范、董事会、监事会和党委会的关系没有理顺、股东构成比例不合理,股东大会权能虚化、企业“内部人控制”与行政“外部人控制”同时并存和经理人员激励与约束“双重软化”等问题。四是“完善安向阳航天材料股份有限公司经营者的激励机制和约束机制”,首先分析了公司的激励机制,如物质激励、精神激励和科学的评价机制,其次分析了公司的约束机制,如公司章程的约束、职业风险约束和硬化预算约束。五是“建立完善的西安向阳航天材料股份有限公司法人治理结构的对策”,主要包括如下的对策:成立监事会,落实监事会的地位;完善董事会运作;理顺股东会、董事会与经理层的关系;改造党委会和职工代表大会的职能;解决股权单一化和推行“职工持股计划”;建立现代企业制度。六是“本文的结论及后续研究问题”,归纳出本文的结论及后续研究方向。