企业集团的资金管理和使用效率是其长远发展的前提,也是企业具有竞争优势的保障。因此,资金集中管理在企业集团运作中的地位至关重要。将集团的资金进行集中管理,有利于集团内部资金使用的合理调控,规避资金管理的风险,达到降低融资成本的目的,从而提升资金的使用效率。本文以C集团作为研究对象,旨在通过文献分析法、案例研究法、问卷调查法等研究方法对C集团资金集中管理现状中存在的问题进行优化研究。首先,文章介绍了资金集中管理的研究背景、研究目的及意义,同时对国内外研究概况作以阐述,并提出本文的研究内容、研究方法和资金集中管理的相关理论。其次,分析了C集团基于财务公司模式下的资金集中管理现状及存在的问题和原因。再次,采用层次分析法和模糊综合评价法建立评价模型对C集团资金集中管理的效果进行评价,发现C集团资金集中管理的水平等级为中等,而且存在资金使用效率较低、资金集中度较差、资金集中管理的内部控制体系不健全、资金风险防控能力不足以及财务人员结构有待优化等方面的问题。最后提出优化方案和保障措施,认为C集团可以通过优化资金结构配置、提升资金集中度、优化资金内部监督管理、构建新的资金风险防控体系以及完善财务组织结构等措施进行资金的优化管理。这样不仅能够保证资金的安全,降低资金使用成本,而且能够提高集团公司的财务管理水平,发挥规模经济的效应。本论文对C集团资金集中管理的进一步发展有着重要的现实意义,并且期望能够给我国其他企业集团完善资金集中管理提供一定的借鉴和参考。