随着我国“走出去”战略不断深化,对外承包工程业务进入快速发展时期。大多数国际工程承包公司都意识到了本土化经营的重要性。本土化经营的根本目标是融入所在国环境,其中如何提高其经营合法性,成为这些公司的重要课题。因此对国际工程承包公司在海外的合法性问题进行深入研究具有重要的意义。本文运用案例研究方法,基于合法性研究主题,选择某中国国际工程承包公司在海外市场的五个真实项目中出现的六个事件进行研究,通过访谈事件当事人和查阅及分析项目文件,客观描述出六个事件的完整细节,同时基于合法类型和合法性获取策略建立事件分析框架,分析事件发生的原因、产生的影响以及提高经营合法性的途径。研究结果表明:中国公司主动对员工家庭的关注与恰当帮扶(施惠行为与操纵策略)、中国公司与当地政府和当地居民的互惠行为(整合行为与遵从策略)以及中国公司为了储备当地人才满足业主的要求(整合行为与遵从策略),可提升利益相关者(当地潜在雇员、当地居民以及当地政府)对中国公司价值观的认同度和规范合法性;中国公司与当地政府基于共同利益下的合作行为(整合行为与操纵策略),可以建立更高的权力,以管理当地雇员(利益相关者),并提升中国公司价值观在当地雇员中的认同度;中国公司对当地雇员的人文关怀和激励制度(整合行为与操纵策略)、企业融入当地的风俗习惯(入乡随俗)行为(施惠行为与遵从策略)以及中国公司促进当地居民了解项目的宣传行为(整合行为与操纵策略),可引导利益相关者(当地居民)接受项目和中国公司的价值观和行为逻辑,提升中国公司在当地的文化认知合法性水平;中国公司的合法性水平与当地雇员的履约能力正相关,并且当地雇员忠诚度在上述关系中具有中介作用。这些发现为国际工程承包公司在海外的合法性水平提升具有积极意义,解决如何融入当地的实际问题。鉴于本文的发现只是源于对一个国际工程承包公司的六个案例分析得出的结果,这些命题还有待通过大量数据进行实证性检验。