大连碧水科技发展公司竞争战略研究

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本文在对生产桶装饮用水(含纯净水、矿泉水和矿物质水)的企业情况进行了充分调研的基础上运用战略管理理论分析、探讨了大连碧水科技发展有限公司的竞争战略,并在桶装饮用水企业市场竞争战略制定方面作了一些理论性探讨.本文从现状入手,运用战略管理理论、企业资源理论、企业价值理论、企业核心能力理论、营销理论、绩效管理理论等,结合时代特点,探讨在企业中推行战略管理观念,实施有效的竞争战略.文章运用五种力量分析模型、内部因素评价矩阵法以及SWOT分析等方法对桶装饮用水行业发展前景,行业内竞争对手的情况与本企业现在所拥有的资源和战略能力进行了综合分析与评价,从而确定了企业今后的发展方向,使企业可以获得持续的竞争优势.
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