国家“十二五”规划提出:“有序推进轻轨、地铁、有轨电车等城市轨道交通网络建设”。现代有轨电车作为一种新的轨道交通方式，必将成为今后轨道交通发展的一支重要力量。在国内，北京、长春、上海、香港等6座城市已有运营线路，而正在建设和规划中的有轨电车线路规模非常庞大。因此，面临中国将迎来现代有轨电车新的建设高潮的大好时机，如何制定企业战略，抓住发展机遇，已成为轨道交通企业的研究课题。　　本文通过对现代有轨电车和产品竞争战略进行界定，借助相关分析工具分析了S公司内外部战略环境，确定了S公司现代有轨电车产品竞争战略。本文首先对现代有轨电车相关概念、相关理论进行了概述，并且梳理了国内外对有轨电车的相关文献;然后，通过PEST、五力模型和TOWS等相关分析方法，对S公司的战略环境进行了综合分析;通过对S公司现行基本战略的分析，提出了公司未来产品的竞争战略;最后，提出了S公司产品竞争战略的实施策略和保障措施。