随着整车生产企业的快速发展,相关产业的发展也将被带动并从中受益,特别是汽车物流——物流领域的一个专业分支。AJ汽车物流有限公司(简称“AJ物流”)作为SHQC集团股份有限公司(简称“SQ集团”)全资子公司,2014年完成整车运输651万辆次,为SQ集团主业的发展提供了坚实的物流保障。AJ物流在飞速发展的同时,也面临巨大的考验,尤其是在供应链管理的方面还不够成熟。本文将通过工商管理学中的战略管理理论,运用经典的PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等方法,对AJ物流外部环境和内部条件的分析,找出影响供应链战略安全的关键风险因素。在此基础上,本文将结合企业愿景和使命制定供应链风险管控的战略。经过分析和研究后,得出该公司应以运力的风险管控为方向,采取扩张型战略,并据此制定战略的途经和方法。最终将分别从组织内外部各角度提出有效的方法,以保障战略的顺利实施。