企业资源计划(ERP)作为现代制造企业实现信息化管理的经典模式,为企业建立了基于供应链的集成管理和业务运作平台。设备管理是企业管理的重要内容之一,其信息化的实现已成为现代制造企业成功降低运营维护成本、合理配置生产资源和加速提升综合竞争力的有效途径。从系统的观点出发,只有通过与ERP系统的有效集成,设备管理的信息化才能真正实现对生产资源的整合与优化,在企业信息化的总体框架中发挥价值与作用。论文以“天海企业信息化系统实施开发”项目为背景,主要做了以下几方面的工作。(1)从设备管理理论与方法的研究入手,总结了现有的设备管理信息化解决方案与ERP的内在联系,构建出ERP环境下设备管理及相关流程的交互体系结构,并对流程间的集成关系进行了系统分析。(2)通过研究模糊多属性决策的理论与应用,建立了基于设备重要度的模糊综合评判的数学模型,实现了对企业设备实施分类管理的科学决策。(3)根据企业实际需求,构建了设备管理与分类决策支持系统的结构框架,在此基础上进行了数据库及功能的详细设计。(4)开发出集成环境下的设备管理与分类决策支持系统(ERP平台的子系统之一),并在天海公司运行实施,取得了良好的应用效果。最后,给出了系统进一步完善的规划建议。