内部控制环境是内部控制制度的基础,在内部控制框架体系中,强调了人在内部控制中起着重要的作用,人员的素质决定内部控制特别是内部控制环境是否有效。而企业文化对企业中员工的素质起着重要的影响作用,进而影响企业内部控制环境的建设。企业文化作为一个管理系统总是在一定环境下运行的,先进的经营理念和优秀的管理模式均以良好的、浓厚的文化底蕴为基础。加强企业文化建设是优化企业内部控制环境的必要条件,也是保证内部控制制度顺利实施的重要手段。因此,从企业文化视角对内部控制环境各要素做更深一步的研究是很重要和必要的。本文首先对相关的理论基础与发展历程进行了整理,并结合大量的学者研究成果,对内部控制环境及企业文化所包含的内容追本溯源,为后面的研究提供了理论依据。其次,对内部控制环境及企业文化的概念进行界定,以二者的内容为基础,分析了我国的内部控制环境及企业文化的现状,并运用系统论对二者关系进行阐述。再次,从企业文化的角度对海尔集团内部控制环境各要素的经验进行总结。最后,从完善企业文化的视角提出了加强企业内部控制环境的建议。并指出企业的发展是一个动态过程,经历了初创期、成长期、成熟期和衰退期几个阶段,不同阶段下企业有着不同的特点,针对各阶段的特点企业内部控制环境建设应关注的重点也有所不同。